Forretningsmodel

De fleste danske firmaer, der får løst opgaver i Ukraine, benytter sig af udviklere, der er ansat af en ukrainsk mægler med kendskab til det lokale arbejdsmarked. Hermed varetager de danske firmaer selv projektledelsen og bruger typisk en del ressourcer på at opbygge erfaring med, hvordan man afvikler projekter i Ukraine.

Vores forretningsmodel kombinerer det bedste fra to verdener: Fordelene ved offshore-udvikling uden omkostningerne og risikoen ved at skulle bygge nye kompetencer op - hvad enten det gælder erfaring med offshore-projektledelse generelt eller forståelse for ukrainske arbejdsmæssige og kulturelle forhold specifikt.

Når du får lavet opgaver her, bliver de løst gennem et etableret udviklingshus i Ukraine, hvor medarbejderne er vant til at løse opgaver sammen. Du betaler isoleret set lidt mere pr. udviklingstime, og du betaler også for dansk projektledelse.

Til gengæld får du en langt billigere og hurtig start - og samlet set en langt mindre risikabel udviklingsproces. Det vil sige:

• Professionel udvikling med dansk kvalitetssikring.
• Løbende afrapportering og afklaring på dansk.
• Fuld fleksibilitet og adgang til kvalificeret arbejdskraft, når behovet er der.

Processer køres normalt via SCRUM-modellen. Metoder, syntaks og dokumentation baseres på Microsoft Best Practice, men kan også tilpasses specifikke behov. Du er altid velkommen til at tage kontakt for at få nærmere information.